{"beispielaufgaben":[{"artefakt_id":"artefakt.freitextantwort","aufgabe":[{"text":"Eine Stadtverwaltung führt im Projekt „Digitaler Bauantrag“ ein Online-Portal ein, über das Bauherren und Architekturbüros ihre Unterlagen künftig elektronisch einreichen. Beteiligt sind neben dem Bauamt auch der beauftragte Softwaredienstleister sowie der Stadtrat, der die Mittel freigibt.","typ":"absatz"},{"text":"Beschreiben Sie zwei Stakeholdergruppen dieses Projekts jeweils mit deren Interesse am Projekt und deren möglichem Einfluss auf den Projekterfolg. 4 Punkte","typ":"absatz"}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-beschreiben-freitextantwort-01","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Je Stakeholdergruppe 2 Punkte (1 P. Interesse, 1 P. Einfluss); insgesamt 4 Punkte. Erwartet werden z. B.:\n– Stadtrat: Interesse an wirtschaftlichem Mitteleinsatz; Einfluss durch Budgetfreigabe bzw. Projektstopp.\n– Bauamtsmitarbeiter: Interesse an entlastenden, verständlichen Abläufen; Einfluss durch Akzeptanz und Mitwirkung bei Einführung.\n– Bauherren/Architekturbüros: Interesse an schneller Bearbeitung; Einfluss durch Nutzung bzw. Nichtnutzung des Portals.\n– Softwaredienstleister: Interesse an Auftragserfüllung; Einfluss über Termin- und Qualitätstreue. Andere fachlich tragfähige Gruppen mit passendem Interesse und Einfluss sind ebenso zu werten.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.beschreiben","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIAE","FIDP"],"teil":"AP2"},"punkte":4,"punkterahmen":{"max":4,"min":4},"quellen":["ap1-2022-herbst-gesamt-a01-c","ap2-fiae-2023-sommer-ae1-a01-a","ap2-fidp-2022-sommer-fdp1-a03-a"]},{"artefakt_id":"artefakt.freitextantwort","aufgabe":[{"text":"In einem Klinikum soll eine Software zur automatisierten Dienstplanung eingeführt werden. In der ersten Informationsveranstaltung äußert der Betriebsrat deutliche Bedenken, die Software könne zur Leistungskontrolle der Pflegekräfte genutzt werden, und droht mit einer Blockade des Projekts.","typ":"absatz"},{"text":"Beschreiben Sie zwei Maßnahmen, mit denen Sie als Projektleitung den Betriebsrat einbinden und dessen Bedenken begegnen können. 4 Punkte","typ":"absatz"}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-beschreiben-freitextantwort-02","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Je Maßnahme 2 Punkte (1 P. Maßnahme, 1 P. nachvollziehbare Beschreibung der Wirkung); insgesamt 4 Punkte. Erwartet werden z. B.:\n– Betriebsrat frühzeitig als festes Mitglied in Projektgremien/Abstimmungstermine aufnehmen, damit Bedenken vor Entscheidungen berücksichtigt werden.\n– Gemeinsame Betriebsvereinbarung zur Zweckbindung der Daten abschließen und Auswertungen zur Leistungskontrolle vertraglich ausschließen.\n– Transparente Darstellung der geplanten Auswertungen, z. B. in einem Workshop mit Testsystem, um Unsicherheit abzubauen.\n– Regelmäßige Informationstermine für Betriebsrat und Pflegekräfte über Projektstand. Andere sachgerechte Maßnahmen sind ebenso zu werten.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.beschreiben","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIAE","FIDP"],"teil":"AP2"},"punkte":4,"punkterahmen":{"max":4,"min":4},"quellen":["ap1-2022-herbst-gesamt-a01-c","ap2-fiae-2023-sommer-ae1-a01-a","ap2-fidp-2022-sommer-fdp1-a03-a"]},{"artefakt_id":"artefakt.freitextantwort","aufgabe":[{"text":"Ein mittelständischer Getränkegroßhandel startet das Projekt „Tourenplanung 2.0“, mit dem die Auslieferung an Gastronomiekunden künftig über eine neue Planungssoftware mit Tablets in den Lkw gesteuert wird. Sie übernehmen die Projektleitung und haben in der Stakeholderanalyse unter anderem die Auslieferungsfahrer sowie die Geschäftsführung als Beteiligte erfasst. Die Fahrer verfügen über wenig Entscheidungsmacht, sind für die praktische Nutzung der Software jedoch entscheidend; die Geschäftsführung stellt das Budget bereit und verfolgt das Projekt aufmerksam.","typ":"absatz"},{"text":"Ordnen Sie beide genannten Stakeholder jeweils in ein Macht-Interesse-Portfolio ein und beschreiben Sie jeweils die daraus abzuleitende Umgangsstrategie für Ihre Projektarbeit. 4 Punkte","typ":"absatz"}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-beschreiben-freitextantwort-03","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Je Stakeholder 1 Punkt für die nachvollziehbare Einordnung und 1 Punkt für die passende, beschriebene Umgangsstrategie (insgesamt 4 Punkte).","typ":"absatz"},{"text":"Auslieferungsfahrer: geringe Macht, hohes Interesse (starke Betroffenheit im Tagesgeschäft). Strategie: laufend informieren und einbeziehen, z. B. Schulungen, Testphase im Fahrbetrieb, Rückmeldungen zur Bedienbarkeit aufnehmen, um Akzeptanz zu sichern.","typ":"absatz"},{"text":"Geschäftsführung: hohe Macht, hohes Interesse (Budgetgeber). Strategie: eng einbinden und aktiv managen, z. B. regelmäßige Statusberichte, Abstimmung von Meilensteinen und Budgetabweichungen, Einbindung in Entscheidungen.","typ":"absatz"},{"text":"Andere begründete Einordnungen sind zu akzeptieren, wenn die beschriebene Strategie zur gewählten Einordnung passt und projektbezogen ist. Bloße Nennung ohne Beschreibung der Strategie: kein Punkt für den Strategieteil.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.beschreiben","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIAE","FIDP"],"teil":"AP2"},"punkte":4,"punkterahmen":{"max":4,"min":4},"quellen":["ap1-2022-herbst-gesamt-a01-c","ap2-fiae-2023-sommer-ae1-a01-a","ap2-fidp-2022-sommer-fdp1-a03-a"]},{"artefakt_id":"artefakt.tabelle","aufgabe":[{"text":"Eine Stadtverwaltung stellt ihr bislang vollständig papiergebundenes Verfahren zur Erteilung von Baugenehmigungen auf ein digitales Onlineportal um. Über dieses Portal reichen Bauwillige ihre Unterlagen künftig elektronisch ein und können den Bearbeitungsstand jederzeit transparent einsehen. Zusätzlich erhalten die im Umkreis eines geplanten Vorhabens gemeldeten Haushalte im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Beteiligung digitalen Einblick in die Planunterlagen und können innerhalb fester Fristen Stellungnahmen abgeben. Innerhalb der Behörde wird die fachliche Prüfung der eingereichten Vorhaben vollständig auf den neuen digitalen Arbeitsablauf umgestellt. Die Amtsleitung ist als Stakeholder bereits berücksichtigt und darf nicht erneut aufgeführt werden.","typ":"absatz"},{"text":"Bestimmen Sie zwei weitere für dieses Projekt relevante Stakeholder, die sich aus den beschriebenen Projektbeteiligten ableiten lassen. Beschreiben Sie zu jedem der beiden Stakeholder jeweils eine konkrete Erwartung und eine konkrete Befürchtung im Hinblick auf die Portaleinführung. Tragen Sie Ihre Angaben in die beiden leeren Zeilen der folgenden Tabelle ein.","typ":"absatz"},{"kopf":["Stakeholder","Erwartung","Befürchtung"],"typ":"tabelle","zeilen":[["","",""],["","",""]]}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-beschreiben-tabelle-01","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Erwartet werden zwei aus dem Szenario ableitbare Stakeholder mit je einer nachvollziehbaren Erwartung und Befürchtung, zum Beispiel:","typ":"absatz"},{"text":"Anwohnende / Nachbarschaft betroffener Bauvorhaben – Erwartung: einfacher, transparenter digitaler Einblick in Planunterlagen und unkomplizierte fristgerechte Stellungnahme; Befürchtung: Verlust von Beteiligungsmöglichkeiten bzw. Überforderung weniger technikaffiner Personen durch den rein digitalen Zugang.","typ":"absatz"},{"text":"Sachbearbeitende / prüfende Fachkräfte des Bauamts – Erwartung: Entlastung von Routine- und Papierarbeit sowie geordneter, nachvollziehbarer Arbeitsablauf; Befürchtung: hoher Einarbeitungsaufwand, Arbeitsverdichtung oder Sorge um den Arbeitsplatz durch zunehmende Automatisierung.","typ":"absatz"},{"text":"Die Amtsleitung darf nicht als Lösung gewertet werden. Fachlich gleichwertige, aus Rolle und Projektkontext nachvollziehbare Stakeholder, Erwartungen und Befürchtungen sind ebenfalls anzuerkennen; ein erschöpfender Katalog ist nicht zu verlangen. Die vollständig und zeilenrichtig ausgefüllte Tabelle mit beiden Stakeholdern sowie je einer Erwartung und einer Befürchtung wird gebündelt mit 10 Punkten bewertet.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.beschreiben","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIAE"],"teil":"AP2"},"punkte":10,"punkterahmen":{"max":10,"min":10},"quellen":["ap2-fiae-2022-sommer-ae1-a01-b","ap2-fiae-2024-sommer-ae1-a01-d","ap2-fiae-2024-winter-ae1-a01-c","ap2-fiae-2025-sommer-ae1-a01-b","ap2-fidp-2021-winter-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2024-winter-fdp1-a01-a","ap2-fidp-2025-sommer-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2026-sommer-fdp1-a01-c"]},{"artefakt_id":"artefakt.tabelle","aufgabe":[{"text":"Ein Produktionswerk führt im Rahmen seiner digitalen Transformation eine vorausschauende Instandhaltung ein. Statt starrer Wartungsintervalle sollen laufend Sensordaten der Maschinen ausgewertet werden, um drohende Ausfälle frühzeitig vorherzusagen. Die Beschäftigten, die die Anlagen bislang nach festem Plan warten und reparieren, arbeiten künftig auf Grundlage automatisch erzeugter Handlungsempfehlungen des Systems. Da die erhobenen Sensordaten auch Rückschlüsse auf Arbeitsabläufe und die Leistung einzelner Personen zulassen, sind bei der Einführung ausdrücklich mitbestimmungsrechtliche Fragen zu beachten. Die Werksleitung ist als Stakeholder bereits berücksichtigt und darf nicht erneut aufgeführt werden.","typ":"absatz"},{"text":"Bestimmen Sie zwei weitere für dieses Projekt relevante Stakeholder, die sich aus den beschriebenen Projektbeteiligten ableiten lassen. Beschreiben Sie zu jedem der beiden Stakeholder jeweils eine konkrete Erwartung und eine konkrete Befürchtung im Hinblick auf die Einführung der vorausschauenden Instandhaltung. Tragen Sie Ihre Angaben in die beiden leeren Zeilen der folgenden Tabelle ein.","typ":"absatz"},{"kopf":["Stakeholder","Erwartung","Befürchtung"],"typ":"tabelle","zeilen":[["","",""],["","",""]]}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-beschreiben-tabelle-02","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Erwartet werden zwei aus dem Szenario ableitbare Stakeholder mit je einer nachvollziehbaren Erwartung und Befürchtung, zum Beispiel:","typ":"absatz"},{"text":"Instandhaltungstechniker / Wartungspersonal – Erwartung: gezieltere und besser planbare Einsätze, weniger ungeplante Notfälle sowie technische Unterstützung durch Handlungsempfehlungen; Befürchtung: Abhängigkeit von der Software, Qualifizierungsdruck, häufige Fehlalarme oder Entwertung des eigenen Erfahrungswissens.","typ":"absatz"},{"text":"Betriebsrat / betriebliche Interessenvertretung – Erwartung: transparente, verbindliche Regelung zur Nutzung der Sensordaten und Schutz der Beschäftigten vor Leistungskontrolle; Befürchtung: verdeckte Überwachung sowie Verhaltens- und Leistungskontrolle einzelner Beschäftigter durch die erhobenen Daten.","typ":"absatz"},{"text":"Die Werksleitung darf nicht als Lösung gewertet werden. Fachlich gleichwertige, aus Rolle und Projektkontext nachvollziehbare Stakeholder, Erwartungen und Befürchtungen sind ebenfalls anzuerkennen; ein erschöpfender Katalog ist nicht zu verlangen. Die vollständig und zeilenrichtig ausgefüllte Tabelle mit beiden Stakeholdern sowie je einer Erwartung und einer Befürchtung wird gebündelt mit 10 Punkten bewertet.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.beschreiben","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIAE"],"teil":"AP2"},"punkte":10,"punkterahmen":{"max":10,"min":10},"quellen":["ap2-fiae-2022-sommer-ae1-a01-b","ap2-fiae-2024-sommer-ae1-a01-d","ap2-fiae-2024-winter-ae1-a01-c","ap2-fiae-2025-sommer-ae1-a01-b","ap2-fidp-2021-winter-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2024-winter-fdp1-a01-a","ap2-fidp-2025-sommer-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2026-sommer-fdp1-a01-c"]},{"artefakt_id":"artefakt.tabelle","aufgabe":[{"text":"Eine Universität führt ein digitales Buchungssystem für die gemeinsam genutzten Labore und Großgeräte ihrer Institute ein. Bislang werden Nutzungszeiten formlos untereinander abgesprochen; künftig sollen Reservierungen zentral online erfolgen, einschließlich eines Nachweises der jeweils erforderlichen Einweisungen. Die Personen, die die Labore für ihre Experimente und Projekte belegen, greifen dann ausschließlich über das System auf freie Zeitfenster zu. Zugleich soll das System sicherstellen, dass nur Personen mit gültiger Unterweisung und Zugangsberechtigung gefährliche Geräte reservieren können; deshalb wird auch die für den sicheren Laborbetrieb verantwortliche Stelle in das Projekt eingebunden. Das Präsidium ist als Stakeholder bereits berücksichtigt und darf nicht erneut aufgeführt werden.","typ":"absatz"},{"text":"Bestimmen Sie zwei weitere für dieses Projekt relevante Stakeholder, die sich aus den beschriebenen Projektbeteiligten ableiten lassen. Beschreiben Sie zu jedem der beiden Stakeholder jeweils eine konkrete Erwartung und eine konkrete Befürchtung im Hinblick auf die Einführung des Buchungssystems. Tragen Sie Ihre Angaben in die beiden leeren Zeilen der folgenden Tabelle ein.","typ":"absatz"},{"kopf":["Stakeholder","Erwartung","Befürchtung"],"typ":"tabelle","zeilen":[["","",""],["","",""]]}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-beschreiben-tabelle-03","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Erwartet werden zwei aus dem Szenario ableitbare Stakeholder mit je einer nachvollziehbaren Erwartung und Befürchtung, zum Beispiel:","typ":"absatz"},{"text":"Forschende / wissenschaftliches Personal – Erwartung: transparente Verfügbarkeit der Labore, verlässlich planbarer Zugang und Wegfall von Doppelbuchungen; Befürchtung: bürokratischer Mehraufwand und eingeschränkte Flexibilität bei kurzfristigem, unvorhergesehenem Nutzungsbedarf.","typ":"absatz"},{"text":"Laborsicherheitsbeauftragte / für den sicheren Laborbetrieb verantwortliche Stelle – Erwartung: lückenlose Kontrolle von Unterweisungen und Berechtigungen sowie weniger unbefugte Gerätenutzung; Befürchtung: unvollständige Datenpflege gefährdet die Sicherheit bzw. das System wird umgangen, wodurch Haftungsrisiken entstehen.","typ":"absatz"},{"text":"Das Präsidium darf nicht als Lösung gewertet werden. Fachlich gleichwertige, aus Rolle und Projektkontext nachvollziehbare Stakeholder, Erwartungen und Befürchtungen sind ebenfalls anzuerkennen; ein erschöpfender Katalog ist nicht zu verlangen. Die vollständig und zeilenrichtig ausgefüllte Tabelle mit beiden Stakeholdern sowie je einer Erwartung und einer Befürchtung wird gebündelt mit 10 Punkten bewertet.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.beschreiben","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIAE"],"teil":"AP2"},"punkte":10,"punkterahmen":{"max":10,"min":10},"quellen":["ap2-fiae-2022-sommer-ae1-a01-b","ap2-fiae-2024-sommer-ae1-a01-d","ap2-fiae-2024-winter-ae1-a01-c","ap2-fiae-2025-sommer-ae1-a01-b","ap2-fidp-2021-winter-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2024-winter-fdp1-a01-a","ap2-fidp-2025-sommer-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2026-sommer-fdp1-a01-c"]},{"artefakt_id":"artefakt.tabelle","aufgabe":[{"text":"Ein regionaler Klinikverbund führt eine digitale Logistikplattform für mobile Blutspendetermine ein. Über die Plattform werden wechselnde Einsatzorte geplant, Spenderdaten direkt vor Ort digital erfasst und der Weg jeder Konserve bis zur Weiterverarbeitung lückenlos nachverfolgt. Bislang wurden Termine telefonisch koordiniert und Angaben auf Papierbögen notiert. Am Projekt sind unter anderem die mobilen Entnahmeteams beteiligt, die an den Einsatzorten Spender aufnehmen und Blut abnehmen, sowie die Datenschutzbeauftragten, die die rechtskonforme Verarbeitung der sensiblen Gesundheitsdaten sicherstellen. Der Projekterfolg hängt maßgeblich von der Akzeptanz dieser beiden Beteiligten ab.","typ":"absatz"},{"text":"Füllen Sie die folgende Tabelle vollständig aus. Tragen Sie für jeden der beiden vorgegebenen Stakeholder in genau einer Zeile eine konkrete, projektbezogene Befürchtung sowie eine dazu ursächlich passende Gegenmaßnahme ein, die genau diese Befürchtung nachvollziehbar mindert.","typ":"absatz"},{"kopf":["Stakeholder","Befürchtung","Gegenmaßnahme"],"typ":"tabelle","zeilen":[["Mobile Entnahmeteams","…","…"],["Datenschutzbeauftragte","…","…"]]}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-zuordnen-tabelle-01","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Die vollständige, zeilenrichtige Tabelle wird gebündelt mit 8 Punkten bewertet; eine feinere Aufteilung erfolgt nicht. Erwartet wird je Zeile eine passende Befürchtung mit ursächlich mindernder Gegenmaßnahme, z. B.:","typ":"absatz"},{"text":"Mobile Entnahmeteams: Befürchtung – die Erfassung am Tablet vor Ort verlangsamt den Ablauf und erhöht den Zeitdruck bei jeder Abnahme; Gegenmaßnahme – praxisnahe Schulung an den Geräten sowie eine auf den mobilen Einsatz zugeschnittene, schlanke Eingabemaske.","typ":"absatz"},{"text":"Datenschutzbeauftragte: Befürchtung – sensible Gesundheitsdaten könnten bei der Übertragung von wechselnden Einsatzorten abgegriffen oder unbefugt eingesehen werden; Gegenmaßnahme – verschlüsselte Datenübertragung mit rollenbasierter Zugriffskontrolle und protokolliertem Zugriff.","typ":"absatz"},{"text":"Fachlich gleichwertige einzelne Lösungen sind anzuerkennen. Jede Gegenmaßnahme muss die zugeordnete Befürchtung nachvollziehbar mindern; bloß allgemeine Kommunikation ohne Bezug genügt nicht. Ein erschöpfender Alternativkatalog wird nicht vorgegeben.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.zuordnen","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIDP"],"teil":"AP2"},"punkte":8,"punkterahmen":{"max":8,"min":8},"quellen":["ap2-fiae-2022-sommer-ae1-a01-b","ap2-fiae-2024-winter-ae1-a01-c","ap2-fidp-2021-winter-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2024-winter-fdp1-a01-a"]},{"artefakt_id":"artefakt.tabelle","aufgabe":[{"text":"Ein städtisches Verkehrsunternehmen stellt seine Busflotte auf Elektrofahrzeuge um und führt dafür eine digitale Depotsteuerung ein. Das System plant automatisch Ladezeiten und Ladeplätze, weist jedem Fahrzeug einen Umlauf zu und meldet den Ladezustand sowie anstehende Wartungen zurück. Zuvor wurden Abstellung, Ladung und Werkstatttermine manuell auf einer Plantafel organisiert. Am Projekt wirken unter anderem das Fahrpersonal mit, das die zugewiesenen Fahrzeuge übernimmt und die Umläufe fährt, sowie die Werkstattdisposition, die Wartungs- und Instandsetzungstermine der Fahrzeuge einplant. Die Akzeptanz beider Beteiligten ist für den Projekterfolg entscheidend.","typ":"absatz"},{"text":"Füllen Sie die folgende Tabelle vollständig aus. Tragen Sie für jeden der beiden vorgegebenen Stakeholder in genau einer Zeile eine konkrete, projektbezogene Befürchtung sowie eine dazu ursächlich passende Gegenmaßnahme ein, die genau diese Befürchtung nachvollziehbar mindert.","typ":"absatz"},{"kopf":["Stakeholder","Befürchtung","Gegenmaßnahme"],"typ":"tabelle","zeilen":[["Fahrpersonal","…","…"],["Werkstattdisposition","…","…"]]}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-zuordnen-tabelle-02","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Die vollständige, zeilenrichtige Tabelle wird gebündelt mit 8 Punkten bewertet; eine feinere Aufteilung erfolgt nicht. Erwartet wird je Zeile eine passende Befürchtung mit ursächlich mindernder Gegenmaßnahme, z. B.:","typ":"absatz"},{"text":"Fahrpersonal: Befürchtung – ein zugewiesenes Fahrzeug könnte trotz Systemplanung mit unzureichendem Ladezustand übernommen werden und den Umlauf gefährden; Gegenmaßnahme – verbindliche Ladezustandsanzeige mit Freigabe erst ab definierter Mindestreichweite vor Umlaufbeginn.","typ":"absatz"},{"text":"Werkstattdisposition: Befürchtung – die automatische Umlaufzuteilung blockiert Fahrzeuge, sodass eingeplante Wartungstermine nicht eingehalten werden können; Gegenmaßnahme – Kopplung der Wartungsplanung an die Depotsteuerung, sodass fällige Fahrzeuge automatisch aus dem Umlauf reserviert werden.","typ":"absatz"},{"text":"Fachlich gleichwertige einzelne Lösungen sind anzuerkennen. Jede Gegenmaßnahme muss die zugeordnete Befürchtung nachvollziehbar mindern; bloß allgemeine Kommunikation ohne Bezug genügt nicht. Ein erschöpfender Alternativkatalog wird nicht vorgegeben.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.zuordnen","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIDP"],"teil":"AP2"},"punkte":8,"punkterahmen":{"max":8,"min":8},"quellen":["ap2-fiae-2022-sommer-ae1-a01-b","ap2-fiae-2024-winter-ae1-a01-c","ap2-fidp-2021-winter-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2024-winter-fdp1-a01-a"]},{"artefakt_id":"artefakt.tabelle","aufgabe":[{"text":"Ein Zusammenschluss mehrerer Museen führt eine gemeinsame Plattform für Leihgaben ein. Über sie werden Objektanfragen zwischen den Häusern gestellt, Zustandsberichte hinterlegt sowie Standort, Transport und Versicherungsangaben jedes Exponats digital dokumentiert. Bisher liefen diese Abstimmungen über einzelne E-Mails und getrennt geführte Karteien. Am Projekt beteiligt sind unter anderem die Kuratoren, die über die inhaltliche Auswahl und Präsentation der Objekte entscheiden, sowie die externen Leihgeber, die dem Verbund einzelne Objekte befristet zur Verfügung stellen. Der Erfolg der Plattform hängt wesentlich von der Akzeptanz dieser beiden Beteiligten ab.","typ":"absatz"},{"text":"Füllen Sie die folgende Tabelle vollständig aus. Tragen Sie für jeden der beiden vorgegebenen Stakeholder in genau einer Zeile eine konkrete, projektbezogene Befürchtung sowie eine dazu ursächlich passende Gegenmaßnahme ein, die genau diese Befürchtung nachvollziehbar mindert.","typ":"absatz"},{"kopf":["Stakeholder","Befürchtung","Gegenmaßnahme"],"typ":"tabelle","zeilen":[["Kuratoren","…","…"],["Externe Leihgeber","…","…"]]}],"beispiel_id":"bsp-stakeholdermanagement-zuordnen-tabelle-03","freigabeart":"maschinell","loesung":[{"text":"Die vollständige, zeilenrichtige Tabelle wird gebündelt mit 8 Punkten bewertet; eine feinere Aufteilung erfolgt nicht. Erwartet wird je Zeile eine passende Befürchtung mit ursächlich mindernder Gegenmaßnahme, z. B.:","typ":"absatz"},{"text":"Kuratoren: Befürchtung – die standardisierten Plattformfelder bilden fachliche Besonderheiten und den inhaltlichen Kontext eines Objekts nur unzureichend ab; Gegenmaßnahme – anpassbare, kuratorisch gepflegte Freitext- und Beschreibungsfelder im Objektdatensatz.","typ":"absatz"},{"text":"Externe Leihgeber: Befürchtung – über die geteilte Plattform könnten vertrauliche Angaben wie Wert oder Standort ihres Objekts für unbefugte Häuser einsehbar werden; Gegenmaßnahme – feingranulare Zugriffsrechte, die sensible Angaben nur den unmittelbar am Leihvorgang beteiligten Stellen sichtbar machen.","typ":"absatz"},{"text":"Fachlich gleichwertige einzelne Lösungen sind anzuerkennen. Jede Gegenmaßnahme muss die zugeordnete Befürchtung nachvollziehbar mindern; bloß allgemeine Kommunikation ohne Bezug genügt nicht. Ein erschöpfender Alternativkatalog wird nicht vorgegeben.","typ":"absatz"}],"operator_id":"operator.zuordnen","pruefungszuordnung":{"berufe":["FIDP"],"teil":"AP2"},"punkte":8,"punkterahmen":{"max":8,"min":8},"quellen":["ap2-fiae-2022-sommer-ae1-a01-b","ap2-fiae-2024-winter-ae1-a01-c","ap2-fidp-2021-winter-fdp1-a01-b","ap2-fidp-2024-winter-fdp1-a01-a"]}],"konzept_id":"fachkonzept.stakeholdermanagement","schema_version":3}